Når vi udvikler mennesker, der arbejder med mennesker, må vi lytte til dem, det handler om. Læs hvordan IFKH arbejder med advisoryboard og levede erfaringer i kompetenceudviklingen.

Forebyggelse er nøglen til tryghed og trivsel på arbejdspladsen. Læs hvordan Institut for Konflikthåndtering arbejder praksisnært med forebyggelse af konflikter, vold, forråelse og omsorgstræthed og hvorfor det betaler sig menneskeligt og organisatorisk.

I en arbejdsverden præget af højt tempo, forandringer og krav er det ikke længere nok, at ledelse skaber resultater. Ledelse skal også skabe tryghed, trivsel og mental bæredygtighed – især når presset er højt. Her tilbyder Low Arousal metoden en nænsom, men tydelig tilgang til ledelse i skarpe situationer.

At besidde en forståelse for hvad en uenighed eller konflikt indeholder, kan hjælpe til både at håndtere og løse konflikter.