FAGGRUPPER

Jeg har haft den store fornøjelse at samarbejde med Henrik Møller og Institut for Konflikthåndtering over flere år. Samarbejdet startede, da behandlingsstederne Søbæk havde behov for at få opkvalificeret medarbejdernes kompetencer i konflikthåndtering samt gældende lovgivning. Jeg tog derfor kontakt til flere udbydere. Efter flere samtaler, valgte jeg samarbejdet med Henrik Møller, Institut for konflikthåndtering. Valget faldt på Henrik, da jeg oplevede en meget professionel tilgang til området. Det tiltalte mig særligt, at det var muligt at få et skræddersyet kursus, der var tilpasset vores forskelligartet behov. 

Jeg valgte selv at deltage på en af kursusdagene. Jeg gik ind til dagen med store forventninger, og jeg fik mere end opfyldt mine forventninger. Selv om jeg har stor erfaring på området, lærte jeg meget. Jeg oplevede en kompetent underviser, som evnede at styrer en kursusdag, så alle deltagere følte timerne fløj af sted. Der var en god blanding af praktisk og teoretisk undervisning. Kursisterne fik rig mulighed for at vende egne problematikker fra hverdagen, så undervisningen blev praksisnær. Det er tydeligt, at Henrik har stor praksis erfaring med socialområdet. Dette er en klar fordel, da det er nemmere for underviseren at relatere til kursisternes hverdag, så den teoretiske undervisning støtter op om kursisternes faktuelle hverdag. 

Efterfølgende har jeg evalueret kursusdagene med afdelingslederne, samt medarbejderne. De var alle meget positive over dagene, som de følte ville styrke deres evne til at arbejde med vores borgere.

Jeg vil fremhæve følgende punkter, når jeg skal opsummere udbyttet af forløbet:

1. Fælles viden på området. Søbæk har 9 afdelinger, flere af afdelingerne arbejder i teams. Så det er en klar fordel, at ens kolleger på tværs af afdelinger/teams arbejder ud fra samme forståelse.

2. Undervisningens pædagogiske og fysiske grundtanke, stemmer overens med grundtanken i VUM og socialstyrelsens håndbog i resultatdokumentation og evaluering. Det er centralt i arbejdet med udsatte borgere, at det professionelle personale ser deres arbejde med borgeren som et samarbejde. Det professionelle personales opgave er at understøtte borgerens egne ønsker for fremtiden, så borgeren oplever en meningsfuld hverdag, hvor de føler der bliver lyttet til deres behov og ønsker.

Disse 2 punkter vil mindske frustrationer og misforståelser i samarbejdet mellem borger og behandler. Samlet vil denne tilgang skabe færre konflikter, og skabe overskud til positiv udvikling. 

Jeg kan derfor på det varmeste anbefale Henrik Møller, hvis man ønsker det samme udbytte som vi har fået.

Martin Bresnov

Bo & opholds Chef

Behandlingsstederne Søbæk